为加强执法队伍建设，规范行政执法行为，提高城市管理水平，山东省昌乐县城管执法局按照精细化管理、科学化考核的要求，以督查考核为抓手，确保每项工作有布置、有检查、有结果，真正落到实处。

       一、健全机制。健全完善由主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、班子成员协同抓、职能科室具体抓的督查考核联动机制，落实好分管领导每天带班督查的工作制度，发现问题及时督促整改；同时，整合资源，建立健全以督查领导小组为核心，局督查考核科、投诉受理中心为主体，局属各科室、中队为支体的督查网络，优化城管服务热线，对市民投诉做到快速反应、有呼必应、有诉必查。

       二、完善制度。以“管理标准更高、责任分工更细、督查考核更有力”为目标，进一步修订完善督查考核办法，增强针对性、实效性、可行性；对局党委做出的重大部署、本年度重点工作进行重点督查，建立督查台帐，把目标责任层层分解，责任到人；以专报的形式对督查情况及时进行通报，使督查工作有的放失，实现了工作规范化、制度化。

      三、强化督查。紧紧围绕年度工作目标、重点工作、专项工作，通过定期督查、不定期督查、专项督查，对日常工作、突击性任务和队伍建设等事项进行督查督办，跟踪问效；同时，不定期地对人员的在岗情况、内务卫生进行明查暗访；坚持一日一检查、一周一通报、半月一排查，及时做好季度、半年和年度考核，使督查成果转化为激发队员干劲的手段，转化为领导的决策依据，转化为推动工作深入开展的动力。

       通过督查考核机制的运行，广大干部职工工作作风更扎实了，争先创优意识更强了，形成了人人乐干、人人思进、比学赶超的工作格局，有效推进了各项工作的高效运转。

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